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Uila企业案例

宝胜国际(控股)有限公司是世界顶级体育用品零售批发商,2008年在香港上市(HK,3813),是恒生指数企业之一。其年销售额超120亿人民币,拥有2.1万员工,6000家实体门店(其中3500家为直营店)。宝胜国际是Nike,Adidas大中华区最大的零售企业,同时经营的领先品牌还有:李宁,kappa,Reebok,Puma,Converse,Asics,Hush Puppies、Nautica、Wolverine及Umbro等。

宝胜国际是Nike,Adidas大中华区最大的零售企业,同时经营的领先品牌还有:李宁,Reebok,Puma,Converse等。除零售业务之外,宝胜亦经营特许经营品牌业务,目前作为O’Neill及 pony的独家品牌特许经营商,这些品牌允许宝胜在订立产品价格、供应链管理、产品设计、市场营销及发展,以及产品推销方面具一定程度之自主性。

此外,宝胜具备自有的强大生产及信息科技实力。宝胜太仓的厂房为多个知名品牌生产产品,仅向宝胜的OEM/ODM客户销售。宝胜已自行开发「ERP」系统,与宝胜其他自行开发的「POS」、「MIS」及「CRM」系统。

客户面临的挑战   

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成果展示 – 部署后初期

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成果展示 – 部署后调整后
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Uila带给客户的效益

  • 管理员可深入了解复杂且虚拟化的应用程序及网络基础架构

  • 透过自动学习的基线阀值,可主动对应用程序效能问题提出警示

  • 直观性的设计可以降低对专业技术人员的技术需求

  • 原有运行的效能问题可在数分钟内判断根本原因进而调整业务关键应用的效能。大幅降低MTTR (平均修复时间),提高系统服务满意度。

  • 既有效能不彰的问题透过Uila的智慧分析与监控,解决了CPU过供、网络丢包与重送之问题,大幅度改善数据中心的效能,使运作中的ERP、POS、MAIL及CRM等重要服务的商业运转顺畅。

 

 

 

全面透视虚拟数据中心

 

有迹可循保障业务运转不中断

 

 

 


 
 
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